一、前言

项目开始前先和领导层确认好基本情况。

目标及衡量标准：获得特定水平的成绩，以最终排名为准

范围：与护网相关的资产(除了靶标之外，其他能和公司扯上关系的都算)

成本：员工加班+外援+设备租赁

可交付成果：成绩、复盘报告

优先级：P0

二、准备工作

2.0供应商选型

由于是第一次收到护网通知，时间比较仓促，因此选择了一家已经在合作的安全厂商来驻场。

同时临时选了几家等厂商免费提供设备供测试使用。

2.1前期准备

使用Excel表格列出准备工作事项，并指定责任人，每周同步两次进展。对于那些可能对业务产生重大影响的事项，由领导层进行讨论，并根据讨论结果采取相应的措施。

2.1.1靶标

选择内网系统作为靶标，并在特定区域新建对应的系统。所选系统应具备简单的功能，听起来可能涉及到重要数据，并在其中放置一些数据，以避免与真实使用的系统混淆。最好选择最新的系统，并有专人进行维护，以确保较好的安全性。然后，设置只有指定的跳板机可以访问靶标区域。靶标区域应接入各种告警，因为是新建的区域，所以所有访问都可以视为攻击行为。

2.1.2蜜罐

本次不设蜜罐，以防守为主。

2.1.3资产识别

梳理各机房出口IP、对公网开放站点等，需要具体到资产责任人

收集云上资产，需要具体到资产责任人

搜集公司暴露在外邮箱并具体到责任人

收集暴露在互联网上资产

2.1.4风险识别

排查搜集的资产(生产、测试、办公)中是否有组件漏洞、弱口令、web漏洞等

排查VPN账号权限

排查供应商、外包等访问权限

对公司全员进行邮件钓鱼，检查员工安全意识

SRC增加奖励，鼓励白帽子提前发现并提交漏洞

内部安全扫描及核心资产渗透测试

2.1.5安全加固

对有漏洞或弱口令的系统要求修复或下线

对有弱口令的办公电脑要求其修改口令

关闭办公电脑的特定端口如，135 139 445

针对暴露在外的邮件组，需要将不再使用的邮箱与IT部门联系，进行注销。对于正在使用的邮箱，可以考虑安排邮件审核员来进行审核。

针对重点部门及之前遭受过钓鱼攻击的员工进行安全意识培训。

OA等系统外网访问关闭

超过3个月不使用的VPN权限直接回收

部署厂商的护网专用设备，如果全流量分析

关闭远程连接软件——Teamviewer、向日葵、云帮手远程工具、UltraVNC、Radmin、GoToMyPC、AnyDesk等

服务器基线排查并补充安装HIDS

终端安全软件升级加固

SSH对公网开放收敛

测试环境对公网解析临时关闭

2.1.6后勤保障

预定会议室、建立值班检查项、值班交接表，事件处理流程

值班人员及值班时间确认

宣传海报、电脑屏保等制作

自动封禁平台相关功能检查确认

提前预订厂商驻场人员资源

零食、值班餐、加班&调休等事项确认

作战大屏规划与制作

测试官方演练平台连通性

建立护网响应群

2.1.7注意事项

涉及全员通知、下线、关机、断网等操作事项需谨慎，建立报备机制

2.2统一战线

向公司高层汇报事情的重要性，并争取高层的重视和资源支持。同时，召集公司各团队的安全管理员，向他们宣传本次活动的重要性和注意事项，并请他们向老板反馈并在团队内部进行宣传。

三、攻防演练

在前两天，需要采取强力封禁措施，以尽量让攻击队认为自己是一个难以攻击的目标，并将他们引导到攻击其他目标上。在工作日志记录方面，务必保持务实，突出重点。

3.1人员

安全部门、运维部门、驻场厂商按计划时间进入会议室开始值班。

遇到例外事项先与会议室内的人员沟通，不能解决的出来找其他同事协助。

3.2操作

值班人员按流程进行封禁等操作。

定时查看官方演练平台消息。

及时更新护网问题发现清单。

其他人员作后勤保障，解决系统异常等问题。

3.3对象

安全团队值班人员紧盯群消息，然后使用自动封禁平台封禁IP。

3.4意外情况

部分IP在封禁后依然会漏进来

某云防护封禁IP有数量限制

个别运维同事私自访问靶标机器，触发告警

内网某IP频繁SSH另一个内网IP，触发告警

四、清理&总结

4.1病毒木马清理

由于大量设备沦陷，清理遗留病毒木马等问题是个重大问题，需要花大量的时间精力来做。

4.2总结复盘

1、一定要找专业的厂商来进行驻场服务

2、准备工作最好提前一个月开始，各项工作责任到人

3、靶标选择要尽量选防护最多，漏洞最少，业务最小化，上线时间不要太长的且与其他业务隔离最好的系统。