2023年5月，特斯拉发生了一起大规模的内部数据泄露事件。由于其内部人员的不当行为，造成了100GB敏感数据泄露，影响了超过75,000名现任或前任员工。此次泄露不仅涉及个人隐私信息，还对特斯拉的商业秘密造成损害。

随着数字时代的快速发展，互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术广泛应用于工业、制造业、农业等各领域，全面推进了产业数字化转型发展。但与此同时，企业网络安全风险也在逐步加剧。Cybersecurity Insiders 近期发布的《2023年内部威胁报告》显示，超过60%的企业和组织在过去一年中遭遇了内部威胁，其中8%的组织遭受的攻击次数超过20次。由此可见，内部威胁已成为企业安全不可忽视的“隐形杀手”。

企业内部威胁分析

1.  内部威胁概念

内部威胁是内部人员利用合法获得的访问权对组织信息系统中信息的机密性、完整性以及可用性造成负面影响的行为。内部威胁可能来自在职或离职员工、合作伙伴、承包商或供应商等内部人员的不当行为、疏忽、恶意破坏或间谍活动。这些行为都可能对企业设备和网络系统的正常运行及敏感信息安全构成严重威胁。

2.  内部威胁特点

内部威胁常常具有隐蔽性、透明性、高危型、动机复杂等特点，这些特点使其成为企业面临的重大挑战。

(1)  隐蔽性

内部攻击者的恶意行为往往隐藏在正常的工作流程中，使得安全人员难以从海量的数据中分辨出异常行为。同时，内部攻击者通常具备专业的安全知识，可以巧妙地规避安全检测。

(2)  透明性

传统的安全防御体系主要针对外部攻击者构建。由于内部攻击者来自安全边界内部，可以轻松绕过防火墙等外部安全设备，因此多数内部攻击对于外部安全设备来说具有透明性。

(3)  高危性

内部人员了解组织企业内部的运营流程和敏感信息，一旦发起攻击，往往极具针对性，能够造成更大的危害。例如，他们可以破坏关键系统、干扰业务运营、访问和泄露敏感数据等，对企业造成巨大损失。

(4)  动机复杂

内部威胁的动机多种多样，包括经济利益、报复心理、个人恩怨等，这使得预防和应对内部威胁变得更加困难。

3.  内部威胁来源

由于员工的动机、安全意识、访问权限等都存在着很多差异，企业内部威胁来源也变得十分复杂。我们可以将内部威胁分成以下四种类型：

(1)  粗心型：疏忽大意

粗心型员工常常缺乏必要的安全意识，他们的行为可能无意中给企业带来安全风险。例如，他们可能忘记锁定计算机屏幕、使用弱密码、误发敏感信息在网络上等等。此外，这类员工容易成为攻击者的目标。网络钓鱼、社会工程等手法都可能诱导他们下载恶意软件或泄露敏感数据，给企业的网络和设备带来威胁。

(2)  故意型：心怀不轨

有些员工出于报复、个人利益或其他动机，故意对企业造成安全威胁。他们可能泄露机密信息、破坏系统、篡改数据或执行其他恶意行为，这些行为往往具有针对性且对企业的损害较大。

(3)  勾连型：内外勾结

更棘手的是，有些员工可能与外部威胁者勾结，为其提供内部信息、帮助渗透或绕过安全控制。这类员工可能出于个人利益、情感或受到胁迫被外部势力策反，从而窃取敏感信息或执行恶意操作。

(4)  间谍型：潜伏的威胁

最后，企业还需特别警惕间谍型员工。外国情报机构或其他组织可能会雇佣或派遣间谍，长期潜伏在企业中。他们会利用自身身份和权限窃取机密信息、破坏系统或进行其他间谍活动，对企业造成严重威胁，甚至泄露国家机密，危害国家安全。

企业内部威胁风险治理

据《2022年内部威胁成本全球报告》显示，从2020年到2022年，内部威胁事件增加了44%。企业内部威胁风险的日益增加，对企业造成了重大经济及声誉损失。我们可以采取一系列措施提升企业内部安全基线防护水平，助力企业智能化、网络化、数字化健康发展。

(1)  强化员工安全培训及意识提升

企业应定期为内部人员提供网络安全培训，包括网络安全课程、模拟网络攻击演练、敏感信息保护教育等，以提高员工的网络安全知识和保密意识。通过这些培训，员工可以更加了解网络安全的重要性以及间谍策反等潜在风险，形成正确的网络安全习惯，并提升防护技能。

(2)  建立内部威胁监测及响应机制

企业还应部署网络安全监测、用户行为分析等内部威胁监测工具，实时监测企业系统及人员的异常行为和潜在威胁。同时，定期进行网络安全风险评估和安全审计，开展日常系统漏洞排查并实施安全加固，以增强安全漏洞及威胁发现能力。此外，还应建立快速响应机制，对发现的内部威胁进行及时处置和调查，提升企业的安全运营能力。

(3)  加强技术防护措施及权限控制

企业应聚焦安全薄弱关键环节，采用网络隔离、访问控制、加密通信、漏洞管理、入侵检测、安全审计等技术手段，提升网络设施安全能力。同时，落实数据分类分级管理，实施严格的权限访问控制，加强身份验证机制，实现企业安全全生命周期管理。

(4)  完善内部安全管理及制度建设

企业应结合自身实际需要和相关规定，完善内部安全管理制度，例如安全管理组织架构、第三方风险管理计划、组织人员权限管理制度等。明确责任人和责任部门，最终形成责权一致、分工合理、统一高效的内部安全责任体系。这样不仅能减少内部威胁的范围和风险，还能防止员工滥用权限或误操作导致安全问题。

内部威胁风险治理是个复杂而重要的任务，需要企业全方位审视并强化其防护措施，进而确保数字化转型的顺利进行。作为网络安全供应商，国城科技将通过持续的技术创新和专业的产品及服务支持，助力国家数字经济的稳健发展，共同筑牢国家网络安全防线。